آموزش عالی

1. تعریف راهبرد : زنجیره ای از اقدامات برای تحقق بخشیدن به آینده دلخواه ( اهداف بلند مدت و مسیر رسیدن به آن)
2. گزینه های راهبردی: مجموعه اقدامات خلاقانه جایگزینی که برای پاسخ به وضع خارجی سازمان انجام می شود.
3. توسعه راهبری: با توجه به شرایط (داخلی و خارجی) به گونه ای تصمیم گیری کنیم که آینده دلخواه شکل بگیرد.

1. شناخت وضع موجود
2. نقاط قوت و ضعف
3. فرصتها و تهدیدها
4. شناخت مسائل و مشکلات
5. طراحی آینده مطلوب
6. شناسایی راهی برای رسیدن از وضع موجود به وضعیت مطلوب

1. فرد گرا: تسهیل گر به مثابه ادغام کننده
2. گروه گرا: کارشناس به مثابه نماینده سازمان

1. مساله پیچیده و خوب تعریف نشده وارد جلسه ذی نفعان می شود
2. تسهیل کر در تعامل با جلسه ( شبیه نقش دبیرخانه ای جلسه) سعی می کند زمینه درک مشترک را فراهم کند
3. خروجی جلسه (جلسات ) روی مدل مفهومی توافق می شود

1. از نگاشت شناختی استفاده می شود
2. فرد محور است ( تنوع دیدگاه ها در سازمان به رسمیت شناخته شده است)
1. کمک به درک دیدگاه های هم
2. یکی کردن نقشه های شناختی
3. دستیابی به اجماع
3. درک افراد بر درک تحلیل گر اولویت دارد
4. تاکید بر ساختارهای علی است که پایه روانشناختی دارد و نه منطقی
5. استفاده از فناوری حمایت تصمیم گروهی برای ساخت نمودارهای علی
6. بر آینده و اقدامات آن تمرکز دارد

1. ترسیم نقشه شناختی افراد
2. خوشه بندی مفاهیم
3. ترسیم نقشه شناختی سازمان

1. نقاط قوت :
1. امکان تعریف دقیق از مساله
2. توجه همزمان به فرآیند و محتوا
3. فرآیند یادگیری و توسعه و رسیدن به توقع عمومی
4. ایجاد مدل مشارکتی
2. نقاط ضعف :
1. محدودیت مشارکت
2. تاکید بیش از اندازه بر وجود تسهیل گر
3. تخصیص زمان زیاد برای تسهیل گری

1. کمک به درک و فهم و دستیابی به توافق در زمینه توسعه گزینه های راهبردی
1. تفکر درباره راهبرد جاری سازمان
2. چه گزینه هایی برای جهات راهبردی وجود دارد
3. در صورت ضرورت چگونه می توان جهات راهبردی مختلف را تحقق بخشید

1. پدیدار سازی و بازنمایی راهبردهای نوظهور
1. آشنایی با موقعیت
1. درک موقعیت
2. نقش های مشارکت کنندگان
2. نگاشت موقعیت
1. ساخت نقشه های شناختی فردی
2. ترکیب نقشه های فردی و ساخت نقشه استراتژیک
3. تحلیل راهبردهای نوظهور
2. مذاکره برای حصول توافق
1. گزینه ها و سناریوها
1. ایجاد مجموعه گزینه ها
2. ایجاد مجموعه سناریوها
3. مقایسه گزینه ها و سناریوها
2. نتایج و گزارش دهی
1. تحلیل نتایج مقایسه
2. ارائه پیشنهاد

فایل ارائه استاد